味の素AGF株式会社が、経済産業省と日本健康会議が選定する「健康経営優良法人2025(大規模法人部門)~ホワイト500~」に認定されたことが発表されました。これは、同社が持続的な健康経営に取り組んできた成果を示すものであり、これにより従業員の健康を維持・増進し、仕事の効率を上げることを目指しています。
健康経営優良法人認定制度とは
「健康経営優良法人認定制度」は、地域の健康課題に適した取り組みを行っている法人を顕彰するために設立された制度です。特に、実績が優れた企業が「ホワイト500」として認定されるのです。味の素AGFは、2023年に初めての認定を受け、以来、従業員が健康で活き活きと働ける職場作りを推進しています。
職場環境への取り組み
味の素AGFでは、従業員の健康を支えるためにさまざまな施策を導入しています。その中には、経営層の関与を強化し、全社一体となって健康経営を進めるために、健康経営推進責任者を社長と人事部長の2名体制にしました。健康に関する課題を明確にし、その解決策を示す「健康経営戦略マップ」も作成しています。
さらに、社内活動「ふぅ。」を活用した健康経営施策も推進されています。これは、仕事をしやすくするためのビジネスカジュアルを促進し、自分のライフスタイルに合わせた自由な服装での勤務を推奨するものです。また、年休の取得をしやすくする施策も進められています。
健康推進センターの活用
味の素グループ健康推進センターを利用し、社員がセルフケアに励むような 環境を整備しています。食習慣改善や運動習慣を促すイベントが開催され、さらにはメンタルヘルスに関しても専門家による研修が提供されています。
オフィス環境の改善
フリーアドレス化を進め、コミュニケーションを促進するオフィス環境も整えられています。異なる部署間での交流を増やすことで、職場の人間関係をより良くし、働きやすい環境を作ることが期待されています。
従業員を支える制度
不妊治療休業制度や海外赴任帯同休業制度も導入されています。これにより、従業員が家庭や健康のバランスを保ちながら、長期的なキャリアを築けるような支援が行われています。
まとめ
今後も味の素AGFは、全従業員がより充実した生活を送るための職場づくりに取り組んでいくことでしょう。その取り組みは、他の企業にとっても良い手本となることでしょう。社内での健康経営の活動に関心がある方は、ぜひ味の素AGFの取り組みを参考にしてみてはいかがでしょうか。