ホリプロが働き方改革加速宣言に賛同
株式会社ホリプロが、エンタメ業界初となる「働き方改革加速宣言」に賛同しました。この宣言は、株式会社ワーク・ライフバランスが推進しており、ホリプロはその理念に賛同することで、より良い働き方を目指す挑戦に踏み出しています。
背景—舞台制作における課題
舞台制作やイベント運営の現場では、公演スケジュールや出演者の都合によって作業が変動しやすく、労働時間の管理が難しいのが実情です。これまで多くの企業はこの特性から「働き方改革は困難」との認識を持っていましたが、ホリプロは若手人材の定着と採用を重視し、これに取り組むことを決定。2025年10月から12月にかけて、舞台制作を担う公演事業本部のファクトリー部へ向けたワークショップを実施しました。
具体的施策
この改革の実施にあたって、ホリプロは以下のような具体的な施策を展開しました:
1.
月1回・2日程のワークショップ
ファクトリー部では、すべての社員が同じ日に集まるのが難しいため、研修を2日程に分けて実施し、参加しやすい環境を整えました。
2.
行動表による勤務状況の共有
各自の勤務時間を可視化し、全体でどのくらいの時間が各現場に使われているかを把握できる仕組みを導入。これにより、勤務状況がより明確になりました。
3.
チームミーティングの定期化
部門全体でのルール設定が難しい中、チーム単位での議論の場を設け、より効果的な意見交換が図れるようにしました。
4.
計画的休暇の取得
公演スケジュールを考慮し、事前に休暇を組み込む運用を試行中です。
取り組みの変化
これらの施策を通じて、単なる残業時間や休暇取得に関する課題認識から、働き方改革を「一流の制作集団における重要な取り組み」として捉え直す方向に進化しました。現場の意識が変わり、より良い作品づくりに必要な改革が進む期待が高まっています。
取り組みの指導体制
この改革を先導したのは、公演事業本部のファクトリー部長吉永千紘さん。育児をしながら部門を運営しており、女性社員が約8割を占めるこの部署で現場主導の対話を推進しています。彼女のリーダーシップにより、若い社員の意見も取り入れた改革が実現しました。
改革の成果
改革を実施する中で、経営者や管理職の意識が変わるなど、ポジティブな変化が見られています。社内のコミュニケーションが活性化し、心理的な安全性も向上。ホリプロは今後も、持続可能なエンターテインメント制作を目指して努力を続けていくと宣言しています。
今後の展望
ホリプロは、労働力人口が減少する中で多様な人材が活躍できる環境を作ることが、経営戦略として重要であると認識し、今後もこの改革を推進していく考えです。宣言の実現によって、他のエンタメ企業にとってのモデルケースとなり、多くの業種の働き方改革に刺激を与えられるように願っています。私たちは持続可能な未来に向けて、さらなる挑戦を続けていきます。