農業革命！テレワークで生産性を向上させた株式会社GRAの挑戦

最近、株式会社GRAが総務省選定「テレワークトップランナー2025」にて総務大臣賞を受賞し、その取り組みが大きな注目を集めています。この受賞は、農業という業態ではテレワークの導入が難しいとされる中、IT技術を駆使して改革を成功させたことに起因しています。特に、同社のアイコニックな製品「ミガキイチゴ」において、宮城県平均を1.5倍上回る収穫量を達成し、栽培にかかる工数を20%削減したことは、農業の新たな可能性を示しています。

GRAのミッションと取り組みの背景

GRAは「世界を、甘酸っぱくしよう。」というミッションを掲げています。この考えのもと、地域特産品としての「ミガキイチゴ」を育てるだけではなく、農業全体の新たな付加価値を創造しようとしています。震災後の復興を目指し、農業の特性に免じたIT活用により、生産過程の効率化を進めています。通常、農業は現場での作業が中心ですが、同社は各担当者が現場の状況をリアルタイムで報告し、それを元に栽培管理者が遠隔で意思決定を行える環境を整備しました。

テレワークによる効果

GRAは2019年から在宅勤務の制度を導入し、「地域に縛られた働き方」からの脱却を目指しました。これにより、優秀な人材を確保しつつ、全社員にテレワークを適用。管理部門やマーケティングでは、関東圏や仙台を中心にリモートワークを活用し、社員は週3～4日のテレワークが可能です。農場での作業が中心の社員も、ITツールを駆使して情報共有を行うことで、スムーズに業務を進めることができるようになっています。

具体的には、チャットや共有ファイルを使った情報の徹底管理により、意思決定を迅速に行える体制が整備されました。この結果、収穫量は過去最高の1.5倍に達し、栽培工数も削減に成功。今までの農業の常識に捉われない新しい働き方が実現しています。

テレワークによる両立のビジョン

GRAが成功に導いた要因の一つは、「農業の原点を大切にする」という視点です。生産現場を最優先に考える中で、在宅勤務者も定期的に現場に訪れ、対面でのコミュニケーションを重視することで、互いの強みを理解し、協力し合う文化を育んでいます。

今後もGRAは、アグリテックによる生産と販売を通じて、日本の農業が直面する課題に挑む意欲を示しています。「世界を、甘酸っぱくしよう。」というミッションにのっとり、農業が抱える課題を解決し、地域の持続可能な繁栄に寄与することを目指しています。