ラグジュアリーファッションの未来を見据えて
2025年1月30日、マサチューセッツ州ボストンのハーバード・ビジネス・スクールで、Golden GooseのCEOであるシルヴィオ・カンパラ氏が、起業家マネジメントユニットのフランク・セスペデス氏と共に学生たちとディスカッションを行いました。このセッションでは、ラグジュアリーファッションの未来における顧客体験とサステナビリティの重要性について話し合われました。
特に注目されたのは、Golden Gooseが重視している顧客との長期的な関係構築のアプローチです。カンパラ氏は、顧客との真のつながりを築くためには、共同創作(Co-Creation)のプロセスが不可欠であると強調しました。顧客が製品を個別にカスタマイズできることで、自分自身の創造性を発揮し、唯一無二の体験を得ることができるのです。このアプローチは、次のようにカンパラ氏が言及したように、近年のラグジュアリーマーケットのトレンドに逆らう形で、ブランドの個性を際立たせる要因となっています。
「多くのラグジュアリーブランドが人々に望まれるアイテムを提供しようとする一方で、ゴールデングースは愛情をもってブランドを築くことを目指しています。顧客は見た目の良さから心地よさへ、外見から帰属意識へと移行しています。このため、ラグジュアリー業界は単なる製品供給から体験の創出へと進化すべきです。」
この言葉には、現代の消費者が求めるものを深く理解しReactする姿勢が表されています。サステナビリティや多様性をすべての意思決定に統合することも、カンパラ氏が注力しているポイントです。彼は、Golden Gooseが創業時の価値を保ちながらも、グローバルな影響力を持つブランドとして成長させるための努力を続けてきました。
また、フランク・セスペデス氏はビジネスリーダーとしての豊富な経験を持ち、ハーバードにおける多くのプログラムで次世代のリーダーを育成しています。今回のディスカッションは、学生たちに実践的なビジネス戦略を学ばせる重要な機会と言えるでしょう。特に彼の経歴や専門知識は、学生たちにとって貴重な参考となり、多くの質問が寄せられていました。
ハーバード・ビジネス・スクールは過去にも多くの著名人を招いており、今回のカンパラ氏もその一環として「Perfect Imperfections」をテーマにしたGolden Gooseの哲学を披露しました。
このような取り組みを通じて、学生たちはただの消費者ではなく、より多面的な視点を持つことが期待されます。これからのビジネスリーダーに必要なスキルや視野を身につけ、未来のラグジュアリーブランドを形成するのは、まさに彼ら自身の力によるものです。
Golden Gooseは、クオリティと独自性を追求するラグジュアリーブランドとしての地位を確立しています。2000年にイタリアのヴェネツィアで設立されたこのブランドは、スニーカー市場を中心に展開し、今や世界中に150万人以上のコミュニティを持っています。彼らの製品は、単なるファッションアイテムを超えて、生活スタイルそのものを反映したものとなっています。
現在、Golden Gooseはアメリカ、ヨーロッパ、中東、アジア太平洋地域に200以上の店舗を展開し、オンラインストアも併設して幅広い顧客にリーチしています。今後も、顧客的な参加を重視したビジネスモデルを駆使し、さらなる成長と進化が期待されます。