令和のプレイングマネジャーが語るマネジメントの秘密とその資質とは

令和のプレイングマネジャーが語るマネジメントの秘密

令和の時代において、中間管理職たる「プレイングマネジャー」は重要な役割を担っています。彼らは、現場のプレイヤーでありながら、マネジメントスキルも求められる立場にあります。ファッション＆ビューティ業界で活躍する11人のプレイングマネジャーを通じて、彼らがどのようにチームを引っ張り、成果を出しているのかを探ります。

「令和のプレイングマネジャー」とは？

中間管理職（課長クラス）は、現場の実務と経営の橋渡しを行う重要なポジションです。彼らが持つべき資質としては、リーダーシップ、コミュニケーション能力、人材育成の力が挙げられます。これらの資質は、84社の人事部へのアンケートでも共通して評価されました。

特にファッション＆ビューティ企業では、急速に変化する業界環境に対応するため、マネジャーたちの適応力や創造性が求められています。これからの時代では、単なるフォロワーとしてではなく、チーム全体を引っ張るリーダーとしての寄与が重要です。

注目のプレイングマネジャーたち

今回の特集では、ウィゴーのPR制作チームのマネジャー、登美幸さんを始め、アダストリア、資生堂、シック・ジャパン、セカンドストリートなどの先進企業から選ばれた11人のプレイングマネジャーにインタビューを行いました。彼らがどのように日々の業務をこなしつつ、部下を育成し、成果を上げているのか、その秘訣に迫ります。

特に登美幸さんは、自然体でのコミュニケーションを大切にしており、「楽しく働くことが一番重要」と語ります。彼女のポジティブな姿勢は、周りのメンバーにも良い影響を与えていると言います。このように、マネージャーの文化がチームの雰囲気や生産性に直結していることがわかります。

若手社員の声

また、特集では若手社員4人による座談会も行い、マネジメントされる側の視点から「一緒に働きたい上司」のイメージについて語ってもらいました。若手社員たちは、マネージャーに求めるのは「理解力」「サポート力」そして「信頼関係」であると述べています。これは、これからの職場環境においてますます重要な要素だと感じているようです。

香水が新たな自己表現手段に

今回の号では、米国のファッションメディア「WWD」の翻訳記事も収録しており、10代の新たなステータスシンボルとしての香水にも注目が集まっています。スニーカーを凌ぎ、香りが若者にとっての自己表現手段として急成長している背景を探ります。

柔軟なスタイルを楽しむことができる香水は、ファッションの一部として、新しいコミュニティの形成にも貢献しているとのことです。こうしたトレンドを通じて、若者文化の進化を感じます。