キリンが描く未来への道筋：AIポリシー策定の意義と展望

キリンホールディングス株式会社が2025年9月に策定した「キリングループAIポリシー」は、持続可能な経営を進めるための重要なステップです。社長の南方健志氏が先導するこのポリシーは、「CSV（Creating Shared Value）」を経営の基盤に据え、社会と共に成長していく意欲を示しています。また、「KIRIN Digital Vision 2035（以下KDV2035）」に基づく取り組みでもあり、デジタル技術を駆使して、食やヘルスサイエンス、医療分野において価値を最大化することを目標としています。

AIポリシーの必要性

今回策定されたAIポリシーは、KDV2035を実現するためのデジタル基盤を強化する重要な取り組みの一環です。このポリシーでは、キリングループ全体でAIを責任を持って活用するための基準が定められています。そのため、各国・地域の法令を遵守することが不可欠となります。特に、総務省や経済産業省が示す「AI事業者ガイドライン」にも準拠しているため、社会的な信頼性も高められています。

CSV経営への貢献

キリングループは、KDV2035の中で掲げる二つのポイント、「人がやらなくてよい仕事をゼロにする」と「人と共に価値を生み出す仕事を加速させる」というデジタル活用の側面をしっかりと推進していく方針です。これにより、食から医にわたる広範な領域で持続的な成長を追求すると共に、社会への貢献も果たしていくことを目指しています。

AI活用の未来

今後、キリングループはAIの導入を加速させ、業務の効率化を図ることで、従業員の負担を軽減し、よりクリエイティブな業務へとシフトしていくことを目論んでいます。また、AIを通じて新たなサービスや商品開発を進めることで、全てのステークホルダーに対して価値を創造する取り組みが期待されています。

このポリシーが表すのは、ただの技術革新だけではなく、社会全体を見据えた企業哲学です。今後、キリンのAIポリシーがどのように実行され、世界のCSV先進企業として進化を遂げていくのか、大変興味深いところです。持続可能な社会を実現するためには、企業だけでなく私たち一人ひとりの意識も変わる必要があります。是非ともその動向を注目していきたいですね。