株式会社荻野商店がスーパーカクテルを導入！業務改善の新たな一歩

昨今のビジネスシーンにおいて、デジタル化は不可欠な要素となってきています。特に、手作業による業務が多く残る企業にとって、最新の情報システムの導入は生産性向上に直結します。そんな中、こんにゃく粉製造を主な業務としている株式会社荻野商店（群馬県甘楽郡下仁田町）は、業務のさらなる効率化を目指し、販売管理パッケージ「スーパーカクテルCore FOODs」を新たに導入しました。

荻野商店の背景

荻野商店は1955年に設立され、こんにゃく粉を主力商品として長い歴史を誇る企業です。こんにゃくやしらたきの製造を手がけ、食品業界の中で強固な地位を築いてきました。業界のリーダーとしての責任を果たすためには、基幹システムの刷新が急務であることを理解していました。古くから使用していたオフィスコンピューターに依存していたため、データ活用が難しく、情報の二重入力や手書きの転記が業務の妨げになっていました。

システム導入の決断

オフコンの保守終了が近づく中、荻野商店はERP（Enterprise Resource Planning）への移行を検討しました。そこで選ばれたのが、内田洋行ITソリューションズが提供するスーパーカクテルCore FOODsです。このシステムは、調達から生産、販売までを一元管理できるプロセス型製造業向けの統合パッケージとして、多くの企業に支持されています。

業務フローの改善と効果

導入にあたり、荻野商店は業務の棚卸を行い、商慣習を十分に考慮しつつ最小限のカスタマイズでシステムを構築しました。これにより、仕入れから販売までのシステムが一元化され、データの活用が容易になりました。さらに、業務の属人化が解消され、迅速な意思決定が可能となったのです。業務フローは業界標準に近づき、電子化も進みました。紙業務の削減は、コストカットにも繋がります。

今後の展望

スーパーカクテル導入から約2年が経過した荻野商店では、現在の運用をベースにさらなる機能活用を検討しています。業務の可視化を進めるためにBI（Business Intelligence）ツールとの連携も視野に入れて、会社全体の情報活用範囲を拡大していく考えです。デジタル化を進めることによって、今後ますます競争力を高めることが期待されます。

まとめ

荻野商店の取り組みは、業務改善の重要性を再認識させてくれる事例です。新しい技術を積極的に取り入れることで、効率的でスムーズな業務フローを構築し、さらなる成長を遂げることができるでしょう。デジタル化の波に乗り遅れないためにも、他の企業も見習うべきポイントが多く含まれています。今後の荻野商店のさらなる発展に期待が高まります。