食品業界に革命を起こすERPシステム「スーパーカクテル」の実績公開

食品業界の新しい風を起こす「スーパーカクテル」

近年、食品業界は様々な課題に直面しています。新たな市場ニーズや原材料費の高騰、さらには効率的な業務運営が求められる中、業務の一元管理が不可欠となっています。そんな中、株式会社内田洋行ITソリューションズが提供する「スーパーカクテルCore FOODs」が注目を集めています。このシステムの導入事例を、実際のユーザーである株式会社カラミノフーズの成功ストーリーから紐解いていきます。

導入の背景と経緯

株式会社カラミノフーズは1993年に設立され、主に国産原料を使用した多彩な冷凍食品を展開しています。約15年前に導入した販売管理システムを活用していましたが、商品の増加に伴う業務複雑化が問題視されていました。在庫管理についてもカスタマイズを進めていましたが、依然として多くの業務を手作業で処理せざるを得ず、業務の標準化や効率化に課題を感じていました。

2020年からカラミノフーズは業務システムの見直しを開始し、食品業に特化した「スーパーカクテルCore FOODs」の導入にたどり着きました。特に、現場の声を反映したカスタマイズ性と、委託型製造体制に対応できる点は信頼の証となりました。

具体的な導入効果

「スーパーカクテル」を導入した結果、カラミノフーズは以下のような実績を得ました：

- 業務の一元管理: 各部門の業務が統合され、管理が一元化されることで、情報の使いやすさが向上しました。
- 手作業の大幅削減: 主に手動で行われていた受発注業務が効率化され、人的コストを半減。ミスも大幅に減少しました。
- 在庫管理の円滑化: 在庫の管理がスムーズになり、コスト削減や納品ミスの防止につながったのです。

今後の展望

導入から約3年が経った現在、カラミノフーズはサポート体制に高い信頼を寄せています。営業部門ではすでに売上データの抽出や資料作成に「スーパーカクテル」を活用しているものの、未活用の機能も残している状態です。今後はさらなる業務効率化を図り、全ての機能をフル活用することで、さらなる成長を目指すという意気込みです。

まとめ

業務効率化が進む現代において、カラミノフーズのような企業が「スーパーカクテル」を導入することで得られる利点は計り知れません。特に食品業においては、迅速かつ効率的な業務運営が企業存続の鍵となることは間違いありません。このようなシステムの導入事例は、同業他社にも大きな影響を与えることでしょう。

企業理念に基づき、内田洋行ITソリューションズは今後もあらゆる業種において、業務改善を助けていくことに注力していきます。このシステムは単なる業務ツールではなく、企業の発展に向けたパートナーでもあります。