PAPABUBBLEがデータ基盤を強化、AI活用の新たな扉を開く
株式会社アカツキAIテクノロジーズが、キャンディメーカーであるPAPABUBBLEのために特別なデータ基盤を構築し、AIを活用した革新的な経営判断の実現をサポートしました。このプロジェクトの詳細や、PAPABUBBLEが直面していた課題、そして新たに得た展望についてご紹介します。
経営の見える化への挑戦
PAPABUBBLEは、製造小売業者として、多様なデータを蓄積する一方、それが分散しているために迅速な経営判断が難しいという課題に直面していました。それぞれの店舗や製造、在庫、販売に関するデータがてんでバラバラで、「経営として見たい数字を、必要なタイミングで確認できる状態」を構築する必要がありました。特に、原価や在庫に関する重要なデータが見えづらく、適時の意思決定が求められました。
このプロジェクトでは、まず「モノ・お金・データ」の流れを整理し、業務とデータのどこに分断があるのかを可視化しました。そして、社内に散らばっていたデータを統合・整理し、経営や現場で使えるデータ基盤の構築を進めることが目的に掲げられました。
データ基盤の構築とAI活用
データ基盤の構築においては、単なるデータの集約に留まらず、「実際の意思決定に使える形に整理すること」が核心となります。使用したのはメダリオンアーキテクチャで、複数のシステムからデータを段階的に整理し、さらなる分析やAI活用につながる環境を整えました。これにより、今まで手作業で把握していた在庫について、理論在庫を視覚化できるようになりました。
また、自然言語を用いたAIシステムClaudeとMCP(Model Context Protocol)を活用することで、経営者や担当者が必要な数値に容易にアクセスできる環境を目指しています。これにより、以下のような問いについて即座に答えを得られます。
- - 「今月の在庫状況はどうですか?」
- - 「店舗ごとの数字に変化はありましたか?」
- - 「今、確認すべき重要なポイントはどこですか?」
将来的には、SlackなどのコミュニケーションツールとAIを接続し、日常的な業務の中で必要な情報を確認できるような体制を整える提案もされています。
行動に移すデータ活用
このプロジェクトを通じて、PAPABUBBLEはただデータを蓄積したり見るだけでなく、データを活用して具体的な行動に移す組織への変化を目指しています。経営層はもちろん、各現場の担当者がAIに問いかけて必要な情報を取得し、実務の中での意思決定や改善に繋げる姿を想定しています。
データ基盤構築においては、業務とデータ構造を整理して進めることで、効率的かつ効果的なつながりを保ちながら、手戻りを最小限に抑えています。また、データの「見る」から「使う」への移行を進め、次のアクションにつなげるための環境を実現していく計画です。
このように、アカツキAIテクノロジーズがPAPABUBBLEと共同で進めているデータ基盤構築のプロジェクトは、ただ技術的な支援だけでなく、企業の未来を見据えた戦略的なパートナーシップの一環となっています。今後の展開から目が離せません。データを基にした新しい経営の形が、どのように形成されていくのか楽しみです。
今後のリリースやプロジェクトの進捗にもぜひご注目ください。