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森永製菓が2025年4月に人事制度を大改正！新たな挑戦をサポート

森永製菓が新たな人事制度改正を実施

2025年4月から、森永製菓株式会社では従業員の成長と挑戦を支援するために人事制度の大幅な改正を行います。この制度変更は、同社が掲げる企業理念や2030ビジョンの実現を目的としており、特にダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）の推進に力を入れています。

企業理念と2030ビジョン

森永製菓グループは「世代を超えて愛されるすこやかな食を創造し続ける」というパーパスを持ち、2030年には「ウェルネスカンパニー」に生まれ変わることを目指しています。この目標を達成するために、企業内で多様な人材が活躍できる環境を整えることが最重要課題の一つとなっています。

改正の目的

今回の人事制度改革には、以下の目的があります。

- 外部環境の変化への対応と現行制度の課題解決。
- D&Iの推進と経営戦略との整合性を図りつつ、従業員のエンゲージメントや生産性を向上させる。

新制度の主な改正点

新しい制度では、特に若手や中堅の社員が積極的に挑戦できるように改良されています。主な改正点は以下の通りです：

1. 昇格年数の短縮：管理職への昇格が最短3年で可能になるよう制度が見直されます。
2. 職務記述書の導入：250以上の重要ポジションに職務記述書を導入し、職務の明確化を図ります。
3. 専門性に基づく等級の新設：部長などの職位に加え、エキスパートといった専門性に基づいた等級が新しく設けられます。
4. 役職定年制度の廃止：年齢に関わらず活躍できる制度が整備され、56歳での役職定年制度が廃止されます。

これらの改正は、働く従業員の安心感をベースに、成果や能力をしっかりと反映させることを目指しています。従業員が自身のキャリアを自律的に切り拓けるよう、積極的な支援を行う姿勢が明確に打ち出されています。

経営戦略とW&Iの連携

森永製菓グループは、2030年ビジョンを実現するためには人的資本の価値を最大化し、成長を持続する企業であり続ける必要があると考えています。この触覚に基づき、D&Iは経営戦略の中心に位置づけられています。

「人」の持つ力を十分に活かし、企業全体の成長に繋がるようなビジョンと戦略を推進することが、森永製菓の未来を明るく照らす鍵となるでしょう。

今後の人事制度改正の動きに注目し、この新制度が実際にどのように従業員の働き方を変えていくのか、期待が高まります。