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キリンの多様性推進戦略

キリンホールディングス株式会社は、2025年の時点で女性経営職比率を18%に引き上げる目標を達成し、男性育休の取得率を100%にすることが決定しました。この成果は同社が継続的に多様性の推進に力を入れてきたことを表しています。今後も、さらなる取り組みの強化が期待されます。

キリングループのビジョンと施策

「Innovate2035!」という長期経営構想のもと、キリングループは「人と技術の力で、社会をより良くする」というビジョンを掲げており、多様な価値観を尊重する組織づくりに注力しています。この方針のもと、「KIRIN WAY」という共通の行動指針が策定され、「違いを力に変える」という基本理念が掲げられています。これにより、性別に関わらず多様性を活かした組織の実現が目指されています。

女性活躍推進長期計画2030

2022年に策定された「女性活躍推進長期計画2030」は、働く女性の充実したキャリア形成をサポートすることで、男女ともに早期からのキャリア形成を促進することを目的としています。2040年までに、日本国内における女性経営職比率を30%とすることを目指し、具体的な施策が実施されています。

施策の具体例

キリン・ウィメンズ・カレッジ（2014年～2023年）

このプログラムは、女性社員の経営職への意識を高め、マインドや課題を克服するための支援を行っています。特に、若手・中堅の女性社員を積極的に育成し、経営職への登用を促進しています。

キリン・メンタリング・バトン（2024年～）

経営職に登用された女性社員の活躍を支援するため、役員や部門長とのメンタリングを行うことにより、経営職として必要なスキルを習得してもらうことを目的としています。

男性育休取得率100%の目標

キリングループは、男性育休の取得率を2025年までに100%にすることを目指しています。性別にかかわらず育児休業を取得できる環境の整備が進められており、これにより育児と仕事を両立できる職場作りが推進されています。

両立支援施策

両立のWAサロン（2025年～）

生活と仕事の両立をテーマにした社内プログラムで、育児や介護など様々なライフイベントに関する情報を提供します。これにより、従業員が相互に支え合う文化が醸成されることを目指しています。

情報プラットフォームの整備

育児支援制度や職場環境の整備に関する情報を社内プラットフォームに集約し、従業員のアクセシビリティを向上させています。育児体験コラムやサロン情報も一元化されています。

育児休業の有給化

2026年からは、育児休業の最初の2週間が有給になる新しい制度が導入され、育児支援金も支給される予定です。これにより、収入不安を軽減し、社員が安心して育児に専念できるように配慮されています。

国際的な取り組み

キリンは2005年から国連グローバル・コンパクトに署名し、国際的な社会課題に対して積極的に関与しています。グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンの「公平な働き方」に賛同し、長時間労働の削減、育児休業取得率の向上を目指しています。

まとめ

キリンホールディングスは、女性活躍を推進する施策を通じて多様性の尊重を重視し、企業文化の改善に取り組んでいます。これにより、社員一人ひとりが個々の能力を最大限に発揮できる環境が整えられ、持続可能な社会の実現へ向けてさらなる成長が期待されています。

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