株式会社シンドウの業務改革、ERP導入で効率性向上を実現！

業務改革の新たな形

青森県青森市に本社を構える株式会社シンドウは、1950年に設立された老舗の食品加工原材料の卸売企業です。長年にわたり、砂糖や小麦粉などを中心に5,000を超える多彩なアイテムを取り扱い、地域の食の未来を支えてきました。このシンドウが、最近、販売管理パッケージ「スーパーカクテル」を導入し、業務の見える化と改革を実現したというニュースが話題を呼んでいます。

ERP導入の背景

シンドウが「スーパーカクテル」を導入するに至った経緯には、激しい競争環境と急速な業務効率化のニーズがありました。特に軽減税率対応として既存の販売・仕入れ管理システムの更新が求められ、その修正には高額な費用がかかることが課題でした。さらに、業務フローに合わない部分が多く、ここから新たなシステム導入を真剣に検討することになったのです。

そんな中で目に留まったのが、ITSが提供する「スーパーカクテル」です。このERPソリューションは、リーズナブルな価格で多機能を持ち、業界に精通した担当者のサポートも利用できる点が大きな魅力でした。

実際の導入効果

システム導入が決定し、実際に運用を開始した結果、業務には目に見える変化が現れました。まず、棚卸業務の改善が実現し、受注時にその場で即座に引当ができるようになりました。これにより在庫管理がスムーズになり、取引履歴からの受注商品選択機能も業務効率を大幅に向上させる要因となっています。

さらに、さまざまな業務効率化ツールとの連携も進められ、多面的に業務改革が促進されているのです。具体的には、見積額の適正化や営業活動の属人化解消などが含まれ、競争力を高める要素となっています。

今後の計画

「スーパーカクテル」の導入によって業務効率が向上したことで、業績の改善にも繋がり、従業員の賞与増加という嬉しい結果も得られました。従来のシステムではカスタマイズが高額で業務改革が進まなかったため、シンドウは「業務はシステムに合わせるべき」との重要な教訓を得ました。

今後は、マニュアルの改訂や勉強会を通じて、各支店や部門における「スーパーカクテル」の活用をさらに促進する予定です。ポジティブな変化をもたらすこの取り組みは、今後の業界の発展にも大きな影響を与えることが期待されます。

まとめ

シンドウの事例は、食品業界における業務の見える化とシステム改革がいかに重要であるかを教えてくれます。時代の変化に柔軟に対応し、高い競争力を維持するためにも、企業はこうした新しいテクノロジーを積極的に取り入れていく必要があるのです。「スーパーカクテル」は、これからの食品業界を支える重要なツールとなり得ることでしょう。