キリンホールディングスが受賞！人的資本DXで未来を切り拓く

キリンホールディングスが「HR OF THE YEAR 2026」に輝く

2026年、キリンホールディングス株式会社（社長 COO 南方健志）は、株式会社ビズリーチが主催するBizReach Conferenceで「HR OF THE YEAR 2026」を受賞しました。このアワードは、日本最大級のHR（人事）イベント「BizReach Conference 2026」で新設されたもので、経営戦略と人材施策を高度に連動させた企業を評価しています。今回は、昨年の前身アワード「HR SUCCESS SUMMIT」に続く受賞となり、キリングループの強みを再確認する機会となりました。

長期経営構想「Innovate2035!」のもとでの取り組み

キリングループは「人と技術の力でイノベーションを起こし続ける CSV 先進企業」というビジョンを掲げ、2026年に向けた長期経営構想「Innovate2035!」の実現に向けた様々な取り組みを行っています。具体的には、国内グループ5社を連携させ「個の成長」と「事業戦略」を結びつけるタレントマネジメントモデルを確立しました。このモデルは、グループ全体での数千のポジションを可視化し、データドリブンな意思決定を行うものです。

多様性の推進とデジタル化

キリンは多様性の推進にも力を入れています。「KIRIN WAY」という共通の行動指針のもと、従業員一人ひとりが真の「自律した個」として活躍できる環境を整えています。この理念のもと、AIやデジタル技術を活用して人材の情報を構造化し、経営戦略と合致した人財配置や採用計画を可視化するシステムを構築しています。

さらに、AIを用いた業務プロセスを確立し、人間の判断を補完する形で、従業員のポテンシャルを最大限に引き出す試みも行っています。このように、AIは意思決定を助けるツールとして活用され、最終的な判断は人間が行うという哲学を大切にしています。

人的資本の価値向上

キリングループのビジョンは、「人と組織の可能性を最大限に引き出す」ことです。このために、データやデジタル技術を用いて人的資本の価値向上を目指します。例えば、職務内容や役割を明確にしたジョブディスクリプションを作成し、人材の質や量をプロアクティブに計画することで、組織能力を強化します。

エコシステムの形成

また、キリングループは、酒類や飲料・ヘルスサイエンス、医薬事業など、幅広い事業ポートフォリオを有しており、これを活用して事業領域を超えた多様な専門性を磨き上げています。このような環境において、CSV（Creating Shared Value）経営を共鳴する多様な人材が集まり、個々の可能性を最大限に引き出しながらイノベーションを促進していくことが期待されています。