新たな成長戦略！ジェリービーンズグループのBリーグ参入を目指す取り組み

ジェリービーンズグループの新たな挑戦

株式会社ジェリービーンズグループ（以下、当グループ）は、スポーツ事業を自己成長の基盤と位置付け、Bリーグ参入を目指す新たな企業「株式会社サンライズ」を設立しました。この新会社は、単なるプロバスケットボールチームの運営にとどまらず、アパレルやエンターテインメント、デジタル領域を融合させながら新しい収益モデルを構築することを目指しています。

設立の背景

近年、Bリーグは観客動員が増加し、スポンサー企業の参入も活発化しています。この成長市場において、当グループは地域密着型のモデルを重視し、自治体との協力やアリーナ建設など、各地で進化しているスポーツビジネスの現場において、新たな価値を提案することで企業の価値向上につなげます。また、競技だけでなく「経営力」や「地域価値創出」も重視されるなど、スポーツが持つIP（知的財産）を活用したビジネスモデルが求められています。

新会社の役割

「株式会社サンライズ」は、Bリーグ参入を専門とした法人で、持続可能なクラブ経営モデルを確立することを目指しています。所在地は山梨県で、まだBリーグクラブが所在していないこの地域で、初の地域代表クラブの地位を確立することが期待されています。独自のポジションを生かし、観光資源や地域企業とのコラボレーションなど、多面的な展開が可能となるでしょう。

統合的なビジョン

新会社は、単なるクラブ運営に留まらず、グループ全体のビジネスを接続するハブとしての役割を果たします。スポーツを基盤にしたファンコミュニティの形成、試合興行の推進、および地域密着型活動を通じて、ブランド力を向上させます。特に、アパレル事業と連動し、公式グッズやリカバリーウェアの開発、EC販売の強化を図り、D2C（Direct to Consumer）モデルの進化を目指します。

例えば、試合の観戦体験を超えた価値を創出するために、デジタルコンテンツ化やイベント施策の展開を進めることで、リアルとデジタルの融合を図ります。このように、スポーツ運営、アパレル事業、エンタメ領域を統合的に結びつけることによって、新たな収益基盤を確立し、ブランドの競争力を高める戦略が展開されます。

マーケティングの新たな戦略

特に、当グループの強みとして挙げられるのが、自社で保有するIPを活用したマーケティングです。これにより、公式グッズやデジタルコンテンツの展開、さらにイベント施策や株主施策への活用を行い、グループ全体での価値を強化していきます。これにより、ファンとの接点を持続的に創出し、試合観戦やグッズ購入の循環を生み出すことが可能になるのです。

中長期の目標

当グループは、地域に密着したプロクラブを確立し、Bリーグを通じて新しい成長の柱を築くことで、企業全体のブランド価値を向上させることを目指しています。地域社会とともに歩むクラブ経営を実現し、持続可能なビジネスモデルを構築することで、今後のさらなる成長を期待しています。

このように、ジェリービーンズグループは新たな挑戦を通じてスポーツ事業における成長を加速化し、地域社会との結びつきを強めるために邁進していくのです。