アパレル業界の変革をもたらすkintone活用事例

アパレル業界に特化した在庫管理と業務フローの再設計が、今まさに進行中です。東京都中央区に本社を置く株式会社プレスマンは、株式会社ジム（gim co.,ltd.）が導入した、kintoneベースの新システム『アパレルの達人』について、具体的な事例を公開しました。この取り組みは、アパレル業界特有のSKU管理を可能にし、業務の効率化を目指します。

旧システムの限界

株式会社ジムは、長年使用していた基幹システムの老朽化に直面していました。その結果、SKU単位（サイズやカラー別）での在庫管理ができず、Excelでの手動更新が続いていました。このような環境では、在庫や経理面で「今どうなっているか」を把握するまでに多くの時間を要し、それが意思決定の遅れにつながる大きな課題となっていました。特にアパレル業界では、迅速な意思決定が競争力に直結するため、こうした状況は見過ごせません。

kintoneを選んだ理由

この状況を打開すべく、株式会社ジムはkintoneの導入を決断しました。選定のポイントは、将来的なアプリやSaaSとの連携に備えた拡張性と、業務フロー見直しを同時に進められることです。また、現場が自走できるよう脱属人化を図る点も重要視されました。今までの古いシステムから単なる置き換えではなく、業務そのものの見直しを行うことができるという期待が、導入の決め手となりました。

現在の進捗状況

現在、このプロジェクトは75〜80%の完成度に達しています。導入に伴い、アパレル特有の商習慣やルールの仕様化など様々な壁がありましたが、徐々に現場への定着が進んでいます。次のステップとして、2026年3月にSKU単位の棚卸結果をkintoneに反映させる計画があります。これにより、正確な在庫管理が実現され、企画やマーチャンダイジングの精度向上が見込まれています。

将来的な展望

株式会社ジムは、今後の展望として、部門長が売上だけでなく営業利益まで把握できる体制を目指しています。データを基にした迅速な意思決定ができるようになることは、企業の競争力を高める重要な要素です。また、kintoneを「データの基盤」とし、AIを高度なユーザーインターフェースとして活用することで、現場の負担を軽減しつつ経営判断の精度を向上させる構想も進行中です。

アパレル業界において、kintoneの活用は今後も注目される動きであり、データドリブンな経営の実現が期待されます。『アパレルの達人』の導入がどのように業界を変えていくのか、今後の進展から目が離せません。

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