持続可能なファッションの新たな地平線：30の課題と解決策を探る

ファッション産業は常に進化し、持続可能性への需要が急速に高まっています。「WWDJAPAN」の特集「目指せ！循環ファッション」は、産業の変革に向けた重要な視点を提供します。近年、日本のファッション業界は、従来の「作って、売って、終わり」という慣習から脱却し、服を長期間にわたって有効活用する方法を模索しています。

この特集の出発点となるのは、「循環マップ」です。これは、素材の選定からデザイン、生産、販売、着用、回収、そして再資源化までの全行程を視覚的に示したものです。循環していくファッションの全体像を理解することで、私たちは自らの消費行動を見直すことができるでしょう。

現場の課題

この号では、ファッション産業が直面する「30のボトルネック」を明らかにし、各企業にとっての新たなビジネスチャンスを示唆します。登場するブランドには、「ビューティ&ユースユナイテッドアローズ」や「ワールド」など、すでに循環モデルを実装し始めている企業が含まれています。彼らは、循環の実現に向け、いかに独自の戦略を展開しているのか、具体的な取り組みを紹介します。

CVCを通じた未来の対話

特集には座談会も含まれており、豊島、ゴールドウイン、J.フロントリテイリング、そして三井住友信託銀行の担当者が集まり、共同での未来のビジョンを語り合いました。ここでは、コーポレート・ベンチャー・キャピタル（CVC）を介した投資や協力の重要性が強調され、企業が持つ知見やリソースを結集することが求められています。

ユニクロの循環プロジェクト

また、ユニクロの「RE.UNIQLO」の取り組みも見逃せません。これは服の原料調達から製造、回収、リユース、リサイクルまで、多角的にサステナブルな施策を進めるプロジェクトです。本号では、ユニクロの柳井康治取締役とクレア・ワイト・ケラークリエイティブ・ディレクターへのインタビューを通じて、具体的な取り組みを深掘りします。

ビジュアルでの「つなぐ」表現

誌面には、リーダーたちのポートレートや、循環をテーマにしたグラフィックトートバッグが掲載され、視覚的にも「つなぐ」イメージが強調されています。デザインの力、コミュニティの力が結集することで、循環モデルは夢物語ではなく、実現可能な現実へとシフトしています。

ミニ特集：新たなビジネスモデル

さらに、J.フロントリテイリングとコメ兵が手がける買い取り店「めぐらす（MEGRUS）」に関する特集も組まれています。百貨店とブランド品リユースのコラボレーションから生まれる新しいビジネスモデルは、一つの事例に過ぎません。

中国のシーイン傘下のコスメブランド「シーグラム（SHEGLAM）」についても触れ、シルヴィア・フーCEOへのインタビューが収録されており、Z世代へのアプローチや戦略を学ぶことができる貴重な内容となっています。