キリン、新たなAI役員"CoreMate"導入で経営戦略が変革へと進化

キリンホールディングス株式会社は、2035年までのデジタルビジョン「KIRIN Digital Vision 2035」に基づき、AI役員"CoreMate"を導入することを決定しました。この新しい取り組みは、2025年7月からキリングループ内の経営戦略会議において実施され、2026年4月からはさらなるグループ会社にも拡大します。

CoreMate導入の背景と目的

AI役員「CoreMate」は、経営層の意思決定を支えるために設計されています。多様な視点を持つAIによって、経営会議の議論を深め、次世代のイノベーションを加速させることを目指しています。具体的には、主に次のような効果が期待されています。

1. 多面的な議論の強化: CoreMate導入後、新しい観点を提供する発言が約1.2倍増加し、より深い議論を可能にしています。

2. 未来志向の議論の定着: 中長期的な視点での議論の頻度が約1.4倍に増加し、持続的成長に向けた力強い経営戦略が形成されています。

これにより、ただの報告や確認で終わる会議から、実質的な議論が行われる環境が整えられています。

経営戦略会議の新機能

2025年9月には、事前に経営者が多様な視点を考慮した上で会議を行うための壁打ち機能がリリース予定です。この機能は、経営者が情報を整理し、資料を作成する精度を高めることで、会議時間の短縮にも貢献します。実際に、会議時間を削減し、同時に経営層が自身のインプットを増やす好循環が生まれています。

グループ事業会社への展開

CoreMateの導入効果を受け、キリンビール株式会社やキリンビバレッジ株式会社が含まれるグループ事業会社に拡大されます。これにより、各社の経営戦略会議でもCoreMateの活用が進み、グループ全体での情報共有が強化されることが期待されています。また、統一基盤を持つ標準アプリケーションとしての再構築により、AIを駆使した効率的な業務が実現されます。

今後の展望

次のステップとして、CoreMate内のAI人格同士の「仮想会議」を計画中です。異なる専門性を持つ12名の人格同士が対話することで、経営陣が検討すべき論点を可視化し、迅速な意思決定を促進します。この新しいシステムにより、経営層が必要な情報を早期に把握でき、より高い質とスピードでの意思決定が可能になるでしょう。

キリングループは、「KIRIN Digital Vision 2035」で挙げる目標に従って、人が不要な業務を減らし、価値創造を加速していく方針です。これからも新たなアイデアや技術を通じて、「食と健康」に新しい喜びをもたらし、心豊かな社会を実現する活動を続けていきます。