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新たな時代の幕開け！アパレル業界の救世主「ベストリー」

数十のブランドを展開するアパレル業界が、今まさに分岐点を迎えています。経験や勘に依存した需給管理から、AIに基づくデータドリブン型の在庫管理が求められる時代です。そんな中、株式会社ハイクリが提供する新サービス「ベストリー」が、業界の課題を解決する鍵となります。

背景：アパレル業界が直面する課題

アパレル業界では、販売機会を逃すという「機会損失」と、品切れを恐れて過剰在庫を抱える「滞留在庫」が大きな問題となっています。MDやディストリビューターの方々は、これらの相反するプレッシャーの中で意思決定を行い、ブランドの未来を左右しています。しかし、これまでのやり方では限界に達しており、多くのブランドが成長を妨げられています。

AIによる「攻め」と「守り」の両立

「ベストリー」は、AIの力を活用し、在庫管理の新しい枠組みを提供します。本サービスは、売れ行きの良い品番と売れ残りやすい品番を明確に可視化し、最適なアクションを提案します。

売上最大化のチャンスを逃さない

「ベストリー」は、高精度な需要予測を行い、欠品リスクを抱える売れ筋の品番に対して最適な追加発注数を算出します。その結果、売上の最大化を実現し、ブランドの潜在能力を引き出します。

キャッシュフローを守る力

一方で、AIは販売が振るわない可能性のある品番をいち早く検知し、過剰発注を防止。販促や価格の調整タイミングを提案することで、滞留在庫化を未然に防ぎます。これは、ブランドのキャッシュフローを健全に保つための必須条件と言えるでしょう。

効率化を思いっきり進化させる

「ベストリー」がもたらすもう一つの価値は、業務の効率化です。膨大なデータを瞬時に整理・分析し、業務の属人化を解消。経験の浅いスタッフでも正確な意思決定ができる環境を整えます。これにより、ベテランスタッフはより戦略的な業務に時間を集中できるようになり、業務全体の品質が向上します。

成功事例：株式会社アンティローザ

急成長を遂げているアパレル企業、株式会社アンティローザでは、「ベストリー」の導入により、業務プロセスの見直しと効率化を手に入れました。AIの支援でスピーディーかつ高精度な意思決定が可能になり、全国的に多くの業務工数を削減しつつ、発注や消化の施策も強化されています。

「ベストリー」のビジョン

株式会社ハイクリの代表取締役である兼松洋輔氏は、「誰しもがアイデアを表現できる世界に」というビジョンを掲げています。彼によると、「ベストリー」は単なる効率化を目的とするツールではなく、ブランドマネージャーやデザイナーが本当に作りたい世界を描くための環境を提供するとしています。

まとめ

アパレル業界は変革を迎えています。「ベストリー」を導入することで、企業は持続可能な成長を実現できるだけでなく、従業員のクリエイティブな活動を支援し、業界全体に新たな風を吹き込むことが期待されます。これからのアパレル業界において、AIの活用は避けて通れない道となるでしょう。

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