Weverse社長チェ・ジュンウォンが語るスーパーファンビジネスの魅力とは

新たなファン体験の提供

Weverse社の社長、チェ・ジュンウォン氏が、12月4日にニューヨークで開催された「ロイターネクスト」フォーラムに出席し、Global Superfan Platform「Weverse」の成功戦略について講演しました。このフォーラムでは、世界的な著名人やビジネスリーダーが集まり、今後の経済やテクノロジーの方向性について意見を交わします。

スーパーファンとは何か

チェ氏は、スーパーファンとは単なる音楽リスナーではなく、アーティストとの強い絆を求める熱心なファンであると説明しています。彼らはコンサートやストリーミング（配信）などのアーティスト活動に積極的に参加し、アーティストの成長を手助けする存在です。この特性を連携させることが、Weverseのビジネスモデルの根幹を成しています。

プラットフォームの価値

Weverseは、アーティストとファンが直接つながる新しいプラットフォームを提供しており、スーパーファンの安心感を提供しています。この環境がアーティストに心理的な安定をもたらし、彼らがSNS上での自然体の姿を見せることを助けるのです。これは一般のSNSとは一線を画した特別な体験をファンに与えています。

AIと技術の活用

講演中、チェ氏は技術とAIがどのようにWeverseに利用されているかを具体的に語りました。ファンとアーティストのつながりを強化するための基盤を形成することが主な目的です。ただユーザーに提供する表面的なサービスだけでなく、プラットフォーム自体の内部的な生産性を高める動きが見られます。また、AIの進化がファンとの間でのリアリティを生むことが重要であり、本当のコミュニケーションの価値がさらに重視されるようになると述べました。

ファンダムプラットフォームの未来

Weverseは、音楽業界の持続的な成長を促す力を持っているとチェ氏は信じています。彼は伝統的なビジネスモデルの限界を認識しつつ、スーパーファンが集中することで生まれる新たなビジネス機会があると主張しました。特に、地域ごとの文化的特性に合わせた機能のカスタマイズが重要とされ、アメリカ市場においてはファンがアーティストの公式商品をデザインできる新機能も紹介されています。

2025年を見据えた改革

チェ氏は、2025年に向けた具体的なプランについても言及。「Weverseは、ユーザーが求める新しい体験を提供するために機能を高度化し続けます。アーティストとファンの重要な瞬間を最大限に活かすため、サービスの質の向上に努めていくつもりです」と展望を語る姿勢は、明るい未来を予感させるものでした。

Weverseの発展が、アーティストとファンの距離をますます縮めることを期待しています。今後の展開にも注目が集まります。