bemyfriendsがとらえたファンダムビジネスの未来とは？グローバルIPの新たな試み

bemyfriendsが生み出すファンダムビジネスの新たな地平

グローバルなファンダムビジネス企業であるbemyfriends（ビーマイフレンズ）は、2026年第2四半期に営業利益が黒字化し、新たな収益モデルを確立する道を歩き始めました。この成果の背後には、グローバルIPを活用した「ファンダムビジネス360」モデルの存在があります。このモデルは、ファンダム関連のすべてのプロセス—コミュニティ形成、メンバーシップ、商品化、さらにはEコマースまでを一つのプラットフォーム、b.stage上で包括的に運営します。

b.stageがもたらすシナジー効果

b.stageはこれまで別々に存在していたファンダムビジネスを統合し、より円滑な運営を可能にしました。このプラットフォームを利用することで、bemyfriendsは大型IPとの連携を推進し、Netflixの『KPOPガールズ! デーモン・ハンターズ』の公式コミュニティを中心としたメンバーシップやポップアップイベントを展開。また、BIGBANGによる新たなプラットフォームの立ち上げも含め、eスポーツチーム「T1」など、多様なIPがb.stageを通じて活動を広げています。

新たなファンダムプラットフォーム「FLO ZIP」

最近、bemyfriendsは子会社のドリームアスカンパニーを通じて新たなファンダムプラットフォーム「FLO ZIP」をb.stage基盤にて構築。この新しいプラットフォームによって、音源流通からファンダム活動への流れをシームレスに繋ぎ、グループ全体のシナジーをさらなる高みへと引き上げています。ここで生まれた収益が安定的に確保される見込みであり、一時的なイベントではない持続可能な収益基盤の確立が期待されています。

bemyfriendsの進化

bemyfriendsが今回の黒字化を達成できたのは、単一の事業によるものではなく、プラットフォームの統合やファンとのコミュニケーションの多様性、商品化戦略、そしてグローバルな物流の網の目によるものです。b.stageを基盤とした他社のファンダムビジネスも順調に成長しており、安定した収益モデルが形成されつつあります。

bemyfriendsの代表、ソ・ウソク氏は「ファンダムビジネスは、プラットフォーム上で複数の収益エンジンが回転し始めた瞬間に収益構造が安定する」と述べ、今回の黒字化がK-POPに限らず、グローバルIP全体への持続的なファンダムビジネスの可能性を示すものであると強調しています。

今後の展望

既にb.stageでは400以上のファンダムプラットフォームが運営されており、1,200名以上のアーティストと1,300万人以上の会員が参加しています。bemyfriendsは、今後もグローバルなIP向けのファンダムビジネスとエンタープライズパートナーシップをさらに拡大し、世界的なファンダムビジネスのエコシステムを加速させる計画です。これにより、ファンダムビジネスが実現可能な未来がますます明るくなっていくことでしょう。